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活動策劃對于每一個公司來說，都是很重要的。活動策劃有利于提升品牌知名度，擴大市場，產生經濟效益。對于公司來說，辦一場策劃活動，無外乎有以下兩種操作模式：自己做和外包給專業的活動策劃公司做。那么，這兩種模式有什么優缺點呢？
1、公司自己內部組織策劃的優點：
預算透明度高，很清楚每一筆費用去處；
公司文化、產品理解較深，很明確活動策劃的目的；
有助于公司團隊合作意識進一步磨合加強；
缺點：
對策劃者專業知識要求較高，畢竟隔行如隔山；
不清楚策劃環節流程，容易出現錯誤；
實際費用容易出現超出預算費用；
2、外包給專業活動策劃公司的優點：
確保開業慶典策劃活動的效果；
只需很少主辦方人員對接活動；
現場各個環節零失誤率保證；
完全根據主辦方預算做全案，在預算內做到最大效益呈現；
缺點：
費用要比公司自己內部組織策劃高；
可以看得出來把活動外包給專業的策劃公司，除了貴之外，沒有什么毛病。
想做活動策劃的公司，在預算充足且公司內部沒有專業的策劃人員或者人手緊張的情況下，最好外包給專業活動策劃公司來做，可以避免由于專業不足的情況下，讓公司給現場的人一種不靠譜的感覺。一旦公司給人感覺不靠譜，客戶就很難相信你這個公司，一旦給客戶留下不好的影響，客戶內心就會有陰影，以后就很難有合作的機會。
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