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關于黨建與企業文化的融合，近年來成為一個較為熱門的話題。然而，圍繞該話題的探討和觀點，大多只是“浮于表面”。作為廣州一家正規專業的活動策劃公司，下面就來交大家黨建活動策劃如何與企業文化建設做到一舉兩得？
無論黨建還是企業文化，都旨在通過思想信念來凝聚人心，營造良好的企業氛圍。此外，作為制度和流程之外的“潛規則”，黨建和企業文化都對企業日常管理和運轉起到潤滑劑的作用。要想將黨建活動策劃與企業文化建設相結合，具體可以這樣做：
1、黨員教育&文化宣貫
（1）黨課講文化。在黨課活動策劃中，除講授黨的方針政策外，引入企業文化內容，讓黨課成為黨員學習和文化宣貫的雙重陣地。
（2）主題黨日學文化。黨支部每年利用一次主題黨日活動，學習企業文化理念，分享企業文化故事，總結文化踐行經驗。
（3）黨支部文化踐行研討會。將文化踐行研討活動嵌入黨支部會議，在會議上利用半小時的時間，由參會黨員就過去一段時間內個人的文化表現或見到的文化案例進行分享。
2、組織生活&文化行動
（1）民主生活會（組織生活會）&剝皮會（魚缸會議）
將文化工作中的“剝皮會”、“魚缸會議”或者“價值觀互鑒”等工具引入民主生活會或者組織生活會，創新黨建工作的方式方法。以“價值觀互鑒”為例，與會人員針對過去一段時間內，其他在場人員的價值觀表現，填寫價值觀評價表，并提出改進意見，做出改進承諾，督促黨員成為文化踐行的示范者。
（2）黨小組會&使命鏈接
在黨小組會議策劃上，除組織學習外，重溫企業使命與發展初心，引入文化行動中的“使命鏈接”，挖掘領導干部個人與企業使命定位之間的鏈接點，以強化領導干部的使命感、責任感和進取心。（注：使命鏈接，是圍繞企業文化的核心之一使命展開的，目的在于挖掘個人追求和企業使命之間的最大交集，促使個人思考在企業工作的意義，增強個人對其工作的使命感和對所在企業的自豪感。）
（3）專題活動&文化工具
針對不同的黨建專題活動，引入相應的文化管理工具，以新工具操作新活動，達到新效果。以“兩學一做”為例，圍繞“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”，引入“文化述職”工具，督促黨員行動，考察活動效果。（注：文化述職，是企業文化管理的一種有效工具，旨在通過管理者的自我審視、自我反省和自我改進，來提升管理團隊的文化領導力和感染力。）
